海外华人该如何做好海外仓？

在出口跨境电商行业，建海外仓的大抵可以分为三类，一类是国内货代，一类是有实力的大卖家，还有一类是海外华人。

较壕的是卖家,卖家型海外仓基本上都是亏本的，但也无妨，因为自建海外仓能帮他们满足很多“特殊需求”，比如海外采购、组装、客服等，本来就当作非营利项目。

较苦逼的当属华人海外仓,虽然老板常年在国外，在仓库运营、安全规范等方面都做的不错，但国内的业务能力普遍偏弱，很难为卖家所知晓。能保证充足的代发货客户就不错了，扩展经营分销、虚拟海外仓等其他业务更是有心无力。

作为较早经营海外仓的玩家，华人海外仓上有FBA等平台仓挤兑，下有大量货代仓争抢，战况愈烈，怎么样才能突围而出呢？跟国内货代、卖家相比，华人的重心在国外，如何整合利用国外的物流、仓储、人力、清关、咨询等资源，才是华人海外仓的突破点。

随手刷一下朋友圈就知  道现在留学生代购有多流行，而且国外的海外仓可以提供平台所无法提供通关单所需的资质、单据证明。如果出口海外仓还可以接收卖家、代购、平台往国内发的零散代购订单，然后提供统一直邮或者统一运送到保税仓的服务，势必能带来更多的利润增长。

出口电商存在明显的淡旺季，旺季加班加点，淡季闲得慌，很*就造成仓库人员资源浪费。旺季仓库爆仓，淡季只用三分之一，很*造成仓库库位严重浪费，而双向海外仓模式则可以帮你补上淡季这个坑。

出口海外仓大多是收取人民币，但海外仓库的运营支出却是美元，中间操作麻烦，而且又一定的汇损失。买家无理由退货，运输中的小刮划，仓库中包装变形.....每年都有大量可以再销售的产品被销毁。

如果国内有保税仓，可以帮卖家把轻小利润高的货物、贵重货物运回保税仓，安排维修处理和再销售，减少退件损失。华人做双向海外仓模式确实大有可为，但当你自己去尝试这种模式的时候，增加了一种完全相反的业务模式，相应的问题也多了。

但如果在现有员工中进行调配，也可能造成原有业务人手不足的情况，或者由于业务交叉造成失误、混乱。海外仓，当业务扩张时难免会存在订单出错、税务繁杂、成本核算、仓库管理混乱等问题。

要解决以上的诸多难题，除了需要足够的人力资金支持，当然还少不了高效完善的系统协助。成熟完善的海外仓软件不多，同时历经大量实际业务量考验的其中就有麦哲伦科技了。

不仅对接了国外的亚马逊eBay等平台，还对接了国内天猫淘宝京东等平台，ERP推送订单，降低出错率。每次仓库操作和发货所产生的科每一笔成本都能算的清清楚楚。支持跨境出口WMS模式。 出口方面支持自动分仓，自动分配离消费者近的仓库发货，自动分配性价比高的物流渠道。

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